中梁词典⑧丨洞察中梁跨越式发展之道

邯郸拼房帝答疑专家 2021-05-21 09:41:47
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中梁价值观体系中提到,打造对标学习型、组织智慧型、战略系统型、治理生态型的创业平台。为此,中梁一直坚持学习先进的经营策略,寻找适合自身特色的可持续发展逻辑,努力向着基业长青的目标稳步迈进。

中梁价值观体系中提到,打造对标学习型、组织智慧型、战略系统型、治理生态型的创业平台。为此,中梁一直坚持学习先进的经营策略,寻找适合自身特色的可持续发展逻辑,努力向着基业长青的目标稳步迈进。

本期《中梁词典》,我们一起聊一聊“企业持续发展的逻辑”,拥抱变化、推动飞轮、增强回路……希望对奋斗中的你也有所助益,找到自己的人生飞轮,不断积累能量、持续提升,最终实现个人梦想。

外部环境不断发生变化

唯有积极应对,拥抱变化

才能抓住机会,突破超越

出处及原意

出自《中梁文化价值观体系》使命部分,“无论市场经营环境如何变化,遵循规律、拥抱变化,心中始终绽放激情和正能量。”

中梁解读

我们的使命是创造价值,让四季心情绽放。能不能绽放要尊重规律,四季是规律,谁也改变不了,要拥抱变化,尊重规律。有些人尊重了规律,拥抱了变化,那后面就心情绽放了,有些人不尊重规律,那没有办法心情绽放。要保证20%的人心情绽放。哪20%的人心情绽放呢?只要拥抱变化,尊重四季规律,尊重我们的核心价值观,这20%的人就能心情绽放。

企业发展犹如飞轮转动

开始时需要启动能量,不断积累和拓展

此后再推动飞轮快速奔驰,一切便越来越好

出处及原意

由美国管理学家吉姆·柯林斯在其畅销书《从优秀到先进》中提出。从优秀到先进的公司转型往往遵循同样的蜕变模式——先厚植实力,一圈又一圈地累积飞轮的动能,直到有一天在既定的基础上突飞猛进、一飞冲天。如推动巨大笨重的飞轮一样,开始得费很大的力气才能启动飞轮,但是,只要朝着一致的方向继续不断往前推动飞轮,经过长时间后,飞轮累积了动能,终于能有所突破,快速奔驰。

中梁解读

推飞轮,除了轮要紧,推的力也要很紧。推动越轻的飞轮,势能是越小的;越重的飞轮,开始虽然难推,但一旦推起来,那么势能是很厉害的,这是来自于它的重力。说明越是大的东西越重要,因为只要方向正确,推动起来是不得了的。

好的开始就是那个飞轮

增强回路让它越转越快

是一个不断自我调整和进化的过程

出处及原意

出自《刘润:商业洞察力30讲》,所有系统抽象来看,包括要素和要素之间的四种连接关系:因果链、增强回路、调节回路和滞后效应。增强回路即因增强果,果反过来又增强因,形成回路,一圈一圈循环增强。建立增强回路要找到自己的飞轮,确定排名前列推动力,坚持不懈地推动。

中梁解读

上面设计好,当中支撑住,下面要公平。这样增强回路才会变成正向的增强回路。总体好的,正向的飞轮还是达到效果,给我们的启发是正向的要加强,负向的回路要切断,这样就是一个非常好的回路。

企业发展到一定规模和阶段

会出现规模瓶颈、温差瓶颈和信任瓶颈

唯有解决三大瓶颈,才能打破发展阻碍

出处及原意

首先用组织、人才和机制突破信任瓶颈。突破温差瓶颈,市场风向突变,恰逢中梁数字化管理平台、中梁信息公开监察系统全面投入使用,实现“数出一孔”,实时传递市场温度,快速反应作出决策。突破规模瓶颈,一是不断提升的组织质量,形成了规模突破的组织能力。二是不断优化的结构化授权,持续激发组织活力。

中梁解读

要解决三大瓶颈问题,排名前列是信任瓶颈,解决信任瓶颈,才能解决温差瓶颈,再解决规模瓶颈,三大瓶颈是很系统的。在信任的基础上决定温差瓶颈,温差瓶颈为什么别人感受得到,你感受不到,别人感受得到抓得住,你感受得到抓不住,这又是另一码事情。不看门道看热闹,都没用。做好这个横轴纵轴之后,分工就会很清晰。

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